S&OP (Sales & Operations Planning) là gì?(p2)

S&OP (Sales & Operations Planning) là gì?(p2)

Truc 360textile.vn

Moderator

Thành viên BQT
Danh tiếng: 100%
Điểm
28,898

4. Quy trình S&OP chuẩn (5 bước)​

Bước 1: Demand Review – Xem lại nhu cầu (Sales)​

Sales đưa ra forecast theo tháng hoặc quý:

  • Theo nhóm sản phẩm
  • Có nhiều kịch bản: cao – trung bình – thấp
  • Dựa trên dữ liệu, không chỉ cảm tính

Bước 2: Supply Review – Xem lại khả năng đáp ứng (Operations)​

Khối vận hành đánh giá:

  • Công suất máy móc
  • Nhân lực
  • Bottleneck
  • Rủi ro về nguyên vật liệu
👉 Mục tiêu: xác định làm được bao nhiêu là thực tế.

Bước 3: Reconciliation – Cân bằng cung & cầu​

Khi nhu cầu và khả năng không khớp:
  • Tăng ca?
  • Thuê ngoài?
  • Dời đơn?
  • Build tồn kho?
  • Hoặc chấp nhận mất doanh thu?
Đây là bước thương lượng dựa trên dữ liệu, không phải tranh cãi cảm tính.

Bước 4: Financial Review – Đánh giá tài chính​

Tài chính tham gia để trả lời
  • Doanh thu bao nhiêu?
  • Chi phí tăng bao nhiêu?
  • Lợi nhuận còn lại thế nào?
  • Ảnh hưởng đến dòng tiền?
Một kế hoạch không khả thi về tài chính thì không phải kế hoạch tốt.

Bước 5: Executive S&OP – Lãnh đạo chốt​

Ban lãnh đạo:
  • Chọn phương án tối ưu
  • Chốt 1 kế hoạch chính thức
  • Toàn công ty cùng theo
Từ đây, kế hoạch S&OP trở thành đầu vào cho MPS và kế hoạch chi tiết.

5. Ví dụ minh họa đơn giản​

Sales dự báo:

Tháng 6 bán 120.000 sản phẩm
Sản xuất đánh giá:

Công suất tối đa chỉ 100.000

Qua S&OP, công ty quyết:
  • OT: +10.000
  • Thuê ngoài: +10.000
    → Hoặc dời 10.000 sang tháng sau
Quyết định được đưa ra trước 2–3 tháng, không đợi tới sát deadline.

6. Khi nào doanh nghiệp cần S&OP?​

S&OP đặc biệt cần khi:
  • Doanh nghiệp có forecast
  • Có nhiều sản phẩm, nhiều khách hàng
  • Hay trễ đơn hoặc tồn kho cao
  • Bottleneck thường xuyên
  • Sales và sản xuất thường “không nói cùng ngôn ngữ”
Thực tế, doanh nghiệp sản xuất từ 50 nhân sự trở lên là nên có S&OP.

7. Kết luận​

S&OP không làm cho doanh nghiệp bán được nhiều hơn ngay lập tức,
nhưng giúp doanh nghiệp bán một cách bền vững và có kiểm soát.
S&OP tốt sẽ giúp:
  • Bán cái mình làm được
  • Làm cái mình đã bán
  • Và kiếm được lợi nhuận từ cả hai
 
Nội dung tương tự Xem nhiều Xem thêm
Back
Top